Hinsehen. Ausmessen. Öffnen.
Ja, voll.
NEST aktiviert leere Gebäude, Hallen und Areale, für Eigentümer:innen, Gemeinden und Entwickler:innen. Seit 2015, vom Straßenlokal bis zum Stadtteil.
Leerstand entsteht, wenn Nutzung, Mittel oder Vision fehlen. Orte stehen nicht leer, weil sie wertlos sind, sondern weil Entscheidungsgrundlagen fehlen.
Eigentümer:innenwissen nicht, was möglich ist.
Nutzer:innenwissen nicht, dass etwas möglich ist.
Verwaltungsieht zu viel Risiko und zu wenig Evidenz.
Das gilt für das Erdgeschosslokal genauso wie für ein Industrieareal. NEST bringt diese Seiten zusammen und liefert, was für eine Entscheidung fehlt: einen geöffneten Ort, Daten und ein Modell, das sich trägt.
Sie besitzen ein Lokal, ein Haus oder eine Halle, die leer steht oder bald leer steht. Wir prüfen Zustand und Potenzial, finden passende Nutzer:innen und begleiten die erste Öffnung, bis Sie auf Grundlage echter Erfahrung entscheiden können.
Ortskern, Innenstadt oder Quartier: Wir erfassen den Leerstand, entwickeln eine Strategie und setzen erste Nutzungen um.
Zwischen Kauf, Planung und Baubeginn liegen oft Jahre. Wir öffnen den Ort in dieser Zeit, testen Nutzungen und sammeln Daten, die in Ihre Planung einfließen.
Es ist immer ein Prozess. Wir gehen ihn in vier Schritten und erfassen dabei laufend Daten.
Eine niederschwellige Erstöffnung des Ortes. Minimale Investition, maximale Lernkurve.
Wir beobachten, was am Ort tatsächlich geschieht, und erfassen es quantitativ und qualitativ. Echte Nutzung statt theoretischer Annahmen.
Aus den Daten entstehen Nutzungsszenarien, Wirtschaftlichkeitsmodelle und eine Einschätzung der sozialen Wirkung, verglichen mit Werten aus anderen Projekten.
Wir sind fertig, wenn drei Fundamente stehen: eine aktive Gemeinschaft, die den Ort trägt, eine flexible, robuste Struktur, die Nutzung ermöglicht, und ein wirtschaftliches Modell, das den Ort langfristig erhält.
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Die Blockaden sind in jedem Maßstab dieselben. Deshalb arbeiten wir mit derselben Methode, ob es um 250 Quadratmeter oder um 500 Hektar geht.
Denkmalgeschütztes Textilindustrieareal der F.M. Hämmerle Holding AG. Seit Dezember 2025 betreut NEST eine Pionierphase auf rund 1.000 m² in Halle 1 und im ehemaligen Verwaltungstrakt. NEST ist Schnittstelle zwischen Stadt, Eigentümer und Nutzer:innen und baut ein Netzwerk früher Interessent:innen auf. Dazu leitet NEST das Forschungsprojekt „Spinnerei Gisingen: Integrale Projektentwicklung für nachhaltige Baukultur“ mit der TU Wien und stadtland.
Ehemaliges ORF-Funkhaus, ein Industriedenkmal der 1930er Jahre. NEST beriet die Phase 0 und die Pionierphase, von März bis Dezember 2025. Die Phase 0 klärt, welche Nutzungen und Schritte sinnvoll sind, bevor gebaut wird.
BeratungEhemalige Stallgebäude auf rund einem Hektar im Prater-Umfeld. NEST konzipierte und betreute die Pioniernutzung mit Schwerpunkt Handwerk, Kultur und Catering. Viele Nutzer:innen schlossen sich zur Genossenschaft USUS e.G. zusammen.
PioniernutzungEin Einfamilienhaus am Ardetzenberg als Coworking, Seminarort, Veranstaltungsort und Residenz. NEST konzipierte und betreute die Pioniernutzung.
PioniernutzungKonzept für die Programmierung und Organisation der Sockelzone eines neuen Stadtentwicklungsgebiets, gemeinsam mit superwien architektur und dem Designstudio WHY. Ergebnis waren Kriterien für einen Nutzungsmix und ein Netzwerk früher Interessent:innen.
KonzeptDie Phase Null klärt, was ein Ort braucht und verträgt, bevor eine Planung beginnt: Bedarf, Standort, Zustand, Nutzungspotenzial. Bei der Spinnerei Feldkirch läuft sie als Forschungs- und Entwicklungsprojekt im Dreieck aus Universität, NEST und Reallabor. Die Pionierphase ist dabei Reallabor und Lehrmaterial zugleich.
Das Projekt wird vom Bundesministerium für Wohnen, Kunst, Kultur, Medien und Sport im Rahmen des Förder-Calls Baukultur gefördert. Beteiligt sind die TU Wien (Forschungsbereich Denkmalpflege und Bauen im Bestand) und stadtland.
„Die neue Leerstandsagentur nimmt diese Ängste: Sie kennt die Szene und die geeigneten Kandidatinnen.“Hans-Jörg Ulreich, Bauträger und Sprecher der österreichischen Bauträger (APA-OTS, 17.03.2015)
Leerstandsmanagement bringt ungenutzte Gebäude, Flächen und Areale wieder in Nutzung. Es beginnt mit einer Analyse des Bestands, öffnet den Ort für erste Nutzungen und endet mit einem Modell, das sich langfristig trägt. NEST arbeitet dafür mit einer Bestandsanalyse, Pioniernutzungen, einem Nutzungskonzept mit Wirtschaftlichkeitsrechnung und einem digitalen Zwilling.
Eine Pioniernutzung ist die erste Wiederöffnung eines Ortes, mit geringer Investition und echten Nutzer:innen. Sie zeigt, was am Ort funktioniert, bevor Geld in einen Umbau fließt. Die Spinnerei Feldkirch und die CREAU in Wien sind Beispiele.
In der Phase Null werden Bedarf, Standort, Gebäudezustand und Nutzungspotenzial untersucht, bevor eine Planung beginnt. Das reduziert das Risiko späterer Fehlentscheidungen. Bei der Spinnerei Feldkirch läuft die Phase Null als Forschungsprojekt mit der TU Wien.
Ja. Projekte gab es unter anderem in Feldkirch, Bregenz, Andelsbuch, Schönsee, Trofaiach, München, Kempten und Straubing.
Kreative Räume Wien ist die Service- und Beratungsstelle für Leerstandsaktivierung und Zwischennutzung im Auftrag der Stadt Wien. NEST ist eine private Agentur. Wir werden von Eigentümer:innen, Gemeinden und Entwickler:innen beauftragt und setzen Projekte um, auch außerhalb von Wien und für Industrie- und Denkmalareale.
Wenn drei Fundamente stehen: ein soziales (eine aktive Gemeinschaft, die den Ort trägt), ein architektonisches (eine flexible, robuste Struktur) und ein wirtschaftliches (ein Modell, das den Ort langfristig erhält).
Weitere Fragen zu Kosten, Dauer, Rückgabe und Genehmigung beantworten wir gern im Gespräch.
NEST wurde 2015 in Wien gegründet, als erste Agentur für Leerstandsmanagement in Österreich. Wir sind Architektinnen und Architekten, die sich mit dem beschäftigen, was schon da ist. Unser Ziel ist, durch Netzwerke das Stadtbild positiv zu verändern, denn nur eine lebendige Stadt ist ein lebenswerter Ort.
Geschäftsführer ist DI Lukas Böckle, Gesellschafterin DI Mag. Angelika Schmied.
Wir öffnen Orte wieder für alle, die sie brauchen. Wir verringern Risiko durch schrittweise Entwicklung, mit kontrollierten Experimenten statt Visionen aus dem Elfenbeinturm. Wir legen Grundlagen für langfristige Wirtschaftlichkeit und Gemeinwohl.
Beschreiben Sie kurz Ihr Objekt oder Ihr Gebiet. Je genauer, desto besser können wir einschätzen, ob und wie wir helfen können.